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顽强拼搏,开拓创新,坚决完成集团指标任务--集团召开2014年5月份工作会议-

顽强拼搏,开拓创新,坚决完成集团指标任务--集团召开2014年5月份工作会议 2014年5月12日,集团在总部221会议室召开了5月份工作会议。会议旨在总结4月份工作中的亮点与不足,明确5月份工作思路与工作重点。集团董事会、总办成员,各部门、单位负责人参加了会议,会议由集团总裁蔡晓华主持。 会上,集团营销管理中心和运营管理中心分别回顾了4月份指标完成情况并下达5月份的关键指标。各部门、各房产公司汇报了2014年4月份指标和重点工作完成情况,并深入分析了4月份工作中的亮点及存在的不足。同时提出了5月份的工作思路及保障措施。在听取了各部门、单位汇报的基础上,各分管领导根据工作实际开展情况,就各自分管条线4月份的工作进行了点评,并部署了5月份的重点工作。 集团总裁蔡晓华强调了相关工作要求。蔡总强调要继续深化 二次创业 专题学习研讨,始终以 二次创业 为精神动力,做好反思动员工作;要将 二次创业 作为团队建设重要内容,贯彻落实好董事长 二次创业 讲话精神,激发斗志,提高自信,为完成集团目标奋勇拼搏。同时,蔡总还要求各部门单位继续把改革创新作为激发活力的有力抓手,争取每年每月进步1%。在加强团队建设,做好员工关怀工作的同时,也要始终把计划任务分解落实到实处,各条线要责任到岗,责任到人,确保5月份各项关键指标顺利完成。 集团董事长陈建铭作了重要讲话,董事长在讲话中对 二次创业 的贯彻与落实、营销工作的推进、考核与激励制度的完善、客服物业品质的提升、成本管控的加强、产品质量的提高和进度管理的突破等工作进行了总结,并给予了肯定。董事长重点分析了当前的经济形势与目前集团的运营态势,董事长指出,虽然行业形势有所下滑,但是集团随着企业文化不断落地,销售业绩也有所突破,资金情况与发展态势良好,集团有能力、有信心平稳度过目前行业整体态势不佳的难关。最后,董事长从建设企业文化、创新营销方式、提高开发效率、推进发展工作、拓展融资渠道、加强质量管控、引进优秀人才、强化企业宣传、推进标准化建设、探索房产管理新模式和加强客户服务等十一个方面,明确了下一步工作任务与要求,为完成5月份计划指标指明了方向。  
2014年5月12日,集团在总部221会议室召开了5月份工作会议。会议旨在总结4月份工作中的亮点与不足,明确5月份工作思路与工作重点。集团董事会、总办成员,各部门、单位负责人参加了会议,会议由集团总裁蔡晓华主持。 会上,集团营销管理中心和运营管理中心分别回顾了4月份指标完成情况并下达5月份的关键指标。各部门、各房产公司汇报了2014年4月份指标和重点工作完成情况,并深入分析了4月份工作中的亮点及存在的不足。同时提出了5月份的工作思路及保障措施。在听取了各部门、单位汇报的基础上,各分管领导根据工作实际开展情况,就各自分管条线4月份的工作进行了点评,并部署了5月份的重点工作。 集团总裁蔡晓华强调了相关工作要求。蔡总强调要继续深化 二次创业 专题学习研讨,始终以 二次创业 为精神动力,做好反思动员工作;要将 二次创业 作为团队建设重要内容,贯彻落实好董事长 二次创业 讲话精神,激发斗志,提高自信,为完成集团目标奋勇拼搏。同时,蔡总还要求各部门单位继续把改革创新作为激发活力的有力抓手,争取每年每月进步1%。在加强团队建设,做好员工关怀工作的同时,也要始终把计划任务分解落实到实处,各条线要责任到岗,责任到人,确保5月份各项关键指标顺利完成。 集团董事长陈建铭作了重要讲话,董事长在讲话中对 二次创业 的贯彻与落实、营销工作的推进、考核与激励制度的完善、客服物业品质的提升、成本管控的加强、产品质量的提高和进度管理的突破等工作进行了总结,并给予了肯定。董事长重点分析了当前的经济形势与目前集团的运营态势,董事长指出,虽然行业形势有所下滑,但是集团随着企业文化不断落地,销售业绩也有所突破,资金情况与发展态势良好,集团有能力、有信心平稳度过目前行业整体态势不佳的难关。最后,董事长从建设企业文化、创新营销方式、提高开发效率、推进发展工作、拓展融资渠道、加强质量管控、引进优秀人才、强化企业宣传、推进标准化建设、探索房产管理新模式和加强客户服务等十一个方面,明确了下一步工作任务与要求,为完成5月份计划指标指明了方向。