龙虎大战平台邀请码

首页 > 新闻中心

锐意进取,激流勇进 ——三盛宏业旗下钰景园林2016年第三季度工程部培训会议-

锐意进取,激流勇进 ——三盛宏业旗下钰景园林2016年第三季度工程部培训会议

为进一步推动公司发展,规划项目施工,完善理论知识,加强各项目人员之间的沟通交流,钰景园林于9月13日组织了2016年第三季度工程部培训会议,并取得了圆满成功。 


对于这次培训学习,作为钰景园林第一线的各项目经理充满激情,全部到场。公司领导高度重视,亲自督导并策划,为培训工作的顺利开展提供了大力支持。
此次培训首先由工程总监曹钢给大家讲述了园林工程的精细化管理,对工程的质量提出了要求,对工程上的细节做出了规范。结合实际例子跟大家对一些工艺、技术进行了探讨,同事们通过这种交流互相学习了经验。
随后计财部经理唐宁给大家讲解了“营改增”工程管理注意事项。首先唐经理解释了“营改增”过程中的“新办法”和“老办法”的使用原则,随后讲解了对增值税发票的要求和其他一些营改增过程中的注意事项,同事们纷纷表示受益匪浅。
接着总经理助理兼工程部经理唐乐华给大家详细讲解了公司在招投标上面的规定和经验,包括公司的经营模式、项目经理答辩常见的一些问题等等细节。内容都是十分具体的用来解决实际问题,工程部的同事们听得津津有味,认真的做着笔记。
会议期间,总经理张鸣鹏发表了重要讲话,对公司的发展速度和积极进取的态度提出了表扬,并鼓励项目经理们不断钻研进取、开拓创新,让公司的发展更快的登上一个新的台阶。张总的讲话使会议现场的气氛一下子就被点燃了,大家都踊跃表态,今年一定要努力奋斗,为公司的发展贡献出自己的一份力量。
此次培训使各个项目经理学习了更加先进有效的项目管理经验,提高全体项目管理人员的项目综合管理能力。同时,大家在交流沟通过程中,再次明确项目管理各方责权,统一了思想,增强了员工归属感,提升了团队凝聚力,为确保今后各项工作内容提供了充足的动力。 


为进一步推动公司发展,规划项目施工,完善理论知识,加强各项目人员之间的沟通交流,钰景园林于9月13日组织了2016年第三季度工程部培训会议,并取得了圆满成功。 


对于这次培训学习,作为钰景园林第一线的各项目经理充满激情,全部到场。公司领导高度重视,亲自督导并策划,为培训工作的顺利开展提供了大力支持。
此次培训首先由工程总监曹钢给大家讲述了园林工程的精细化管理,对工程的质量提出了要求,对工程上的细节做出了规范。结合实际例子跟大家对一些工艺、技术进行了探讨,同事们通过这种交流互相学习了经验。
随后计财部经理唐宁给大家讲解了“营改增”工程管理注意事项。首先唐经理解释了“营改增”过程中的“新办法”和“老办法”的使用原则,随后讲解了对增值税发票的要求和其他一些营改增过程中的注意事项,同事们纷纷表示受益匪浅。
接着总经理助理兼工程部经理唐乐华给大家详细讲解了公司在招投标上面的规定和经验,包括公司的经营模式、项目经理答辩常见的一些问题等等细节。内容都是十分具体的用来解决实际问题,工程部的同事们听得津津有味,认真的做着笔记。
会议期间,总经理张鸣鹏发表了重要讲话,对公司的发展速度和积极进取的态度提出了表扬,并鼓励项目经理们不断钻研进取、开拓创新,让公司的发展更快的登上一个新的台阶。张总的讲话使会议现场的气氛一下子就被点燃了,大家都踊跃表态,今年一定要努力奋斗,为公司的发展贡献出自己的一份力量。
此次培训使各个项目经理学习了更加先进有效的项目管理经验,提高全体项目管理人员的项目综合管理能力。同时,大家在交流沟通过程中,再次明确项目管理各方责权,统一了思想,增强了员工归属感,提升了团队凝聚力,为确保今后各项工作内容提供了充足的动力。